Schnitzeljagden, mit denen sich eine Stadt auf spielerische Weise erkunden lässt, gehören nicht gerade zu den Aktivitäten, die in der Coronakrise angesagt sind. Doch genau solche Stadtspiele entwickelt und vermarktet die Dresdner Unternehmerin Anja Gena. Obwohl sie hart von der Krise getroffen ist, versucht sie, die Zeit im Home-Office produktiv zu nutzen und (Netzwerk-)Partnern etwas zurückzugeben. Mehr dazu hat mir die Inhaberin von Stadtspiel (Ver-) Führung im Interview erzählt.

Für Christiane Zimmermann, Inhaberin von meingemachtes manufaktur, hätte es vor der Coronakrise kaum besser laufen können. Ihre Koch-Events, die vor allem von Firmenkunden gebucht werden, liefen ausgesprochen gut, und ihre handgemachten Fruchtaufstriche und Chutneys wurden stark nachgefragt. Ein Highlight wäre jetzt im beginnenden Frühjahr die Eröffnung ihres Cafés in der Genussmanufaktur gewesen. Damit muss sie nun auf unbestimmte Zeit warten. Wie sie mit der Situation umgeht und was sie daraus macht, hat sie mir im Interview verraten.

Die Coronakrise trifft den stationären Handel mit voller Wucht. Wer nicht gerade lebensnotwendige Dinge wie Lebensmittel und Hygieneprodukte verkauft oder gar auf Laufkundschaft angewiesen ist, sieht sich vielfach in einer existenzbedrohenden Situation. Doch auch für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen ist nicht immer absehbar, ob und wie es für sie weitergehen wird – insbesondere bei Mittelständlern und kleinen, inhabergeführten Unternehmen. Gibt es auch Lichtblicke? „Auf jeden Fall“, sagt Miriam Hohenfeldt, die als Trainerin und Coach viel im Handel unterwegs ist. Grund genug für ein Interview, das Mut machen soll.

Normalerweise ist Networking etwas, das unmittelbar zwischen Menschen stattfindet. Doch gerade jetzt, in Zeiten der Corona-Pandemie, gilt es physische Kontakte zu vermeiden. Wie man diese Situation trotzdem positiv nutzen kann, darüber habe ich mich mit Dr. Holger Karsten, Senior Partner bei Leadership Choices, ausgetauscht. Auch ihn stellt die aktuelle Situation vor ungeahnte Herausforderungen: Ist er doch ein begeisterter Networker, für den Netzwerken niemals rein virtuell geschehen kann.

Alles, was lebt, verändert sich. So auch Menschen, Märkte und Unternehmen. Doch gerade im Berufsleben wünschen sich viele Menschen Beständigkeit und Sicherheit – die es, realistisch betrachtet, niemals geben kann. Das zu akzeptieren fällt schwer, und so ist der rasante Wandel zu einem Dauerthema geworden. Mit Nicola Fritze habe ich darüber gesprochen, warum wir eigentlich den Wandel zum Problem machen. Als Vortragsrednerin ist sie genau zu diesem Thema häufig in Unternehmen unterwegs und verrät, wie wir den Wandel erfolgreich anpacken können.

Shrub! ist ein Frucht- oder Gemüsesirup, der aus drei Zutaten besteht: Bio-Apfelessig, Obst oder Gemüse und Zucker. Produziert wird er seit 2012 von Schusters Spezialitäten, einer familiengeführten Manufaktur im fränkischen Untersteinbach. Inzwischen ist die Nachfrage so groß, dass sich Hanna Schuster, die für Entwicklung und Vermarktung verantwortlich ist, im Vertrieb stark fokussieren muss. Wie sie das schnelle Wachstum händelt und welches ihre wichtigsten Kunden sind, darüber haben wir im Interview gesprochen.

Anja Gena entwickelt und vermarktet Stadtspiele, genauer gesagt: Schnitzeljagden. Dafür ist sie nicht nur fortlaufend auf der Suche nach neuen und interessanten Städtetouren – mindestens genauso wichtig ist es ihr, sich mit dem Kauf- und Informationsverhalten ihrer Kunden zu befassen und ihre Vertriebs- und Marketingstrategie danach auszurichten. Welche Erkenntnisse sie dabei gewonnen hat und wie sie diese praktisch umsetzt, hat sie mir im Interview verraten.

Früher arbeitete Christiane Zimmermann in ihrem ersten Beruf als Bankfachwirtin. Heute fertigt und verkauft die Gründerin von meingemachtes manufaktur handgemachte Fruchtaufstriche und Chutneys – und sie veranstaltet Kochevents für Privat- und Firmenkunden. Dabei kommt ihr das Know-how aus ihrem früheren Beruf zugute: Sowohl bei der Konzeption und Durchführung der Events, als auch beim Vertrieb.